2020年开春,一场来势汹汹的新型冠状病毒肺炎疫情让原本二月的开工复工高潮来得有点晚。这场突如其来的重大疫情既是对公共卫生服务能力治理水平的“大考”,也不得不引起建筑施工企业对未来改革发展的思考。如何化“危”为“机”?2月24日,集团党委委员、副总经理陈浩组织分管部门召开“务虚会”。集团党委委员、副总经理邓建英出席。
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根据省国资委《关于郑能量赴武汉新冠肺炎疫情防控一线开展志愿服务的情况通报》精神,2月18日,集团下发《关于开展向郑能量学习活动的通知》(以下简称《通知》),号召集团广大干部职工向郑能量学习。
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新冠病毒肺炎疫情发生以来,集团坚决贯彻落实党中央国务院、省委省政府和省国资委的决策部署,坚持运用法治思维和法治方式开展疫情防控,充分发挥法律合规服务和保障作用,助力依法科学有序推进疫情防控工作。
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随着部分项目先后开始复工复产,统筹抓好疫情防控和复工复产工作至关重要。2月13日下午,集团党委书记、董事长叶新平主持召开集团2020年第5次党委扩大会议,就当前重点工作进行研究部署。集团党委副书记、总经理李湘波及集团领导黄甲平、陈浩、熊用机、桂兹军、谭丁、邓建英、贺源、方拯、吴正伟出席会议,集团总经理办公室、工程管理部、物发集团有关负责人列席会议。
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新年伊始,万象更新。2月10日,春节后正式上班的第一天,集团举行升国旗、司旗仪式。集团党委书记、董事长叶新平,集团党委副书记、总经理李湘波及集团领导陈克军、黄甲平、陈浩、熊用机、桂兹军、谭丁、邓建英、贺源、方拯、吴正伟在前坪广场行注目礼。
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